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P. Kuhlang, K. Matyas:
"Entwicklung von Logistikprozessen";
in: "Handbuch Produktentwicklung, Strategien - Prozesse - Methoden - Ressourcen, 1. Auflage", B. Schnäppi, M. Andreasen, Manfred Kirchgeorg, F.-J. Rademacher (ed.); Carl Hanser Verlag, München, Wien, 2005, ISBN: 3-446-22838-1, 657 - 676.

Um neue Produkte zeitgerecht und effizient auf den Markt bringen zu können bedarf es nicht nur entsprechender Entwicklungs- und Produktionsprozesse sondern auch einer abgestimmten leistungsfähigen Logistik. Bereits frühzeitig in der Produktentwicklung gilt es zu überlegen, welche Logistikprozesse (Beschaffungs-, Vertriebs-, Instandhaltungslogistik etc.) aufgebaut werden müssen und welche logistischen Anforderungen umgekehrt in der Produktgestaltung zu berücksichtigen sind. Die neuen Produkte und die dafür erforderlichen Logistikprozesse sind somit möglichst abgestimmt zu gestalten. Dies gilt ganz besonderes für Produkte mit sehr hohem Innovationscharakter, für welche die logistischen Prozesse unter Umständen von Grund auf neu aufgebaut werden müssen. Es ist somit wesentlich, dass Produktentwickler und Logistikexperten bereits in den frühen Phasen des Produktentwicklungsprozesses kooperieren.
Der folgende Beitrag befasst sich mit ausgewählten Schlüsselaspekten der Logistikentwicklung. Einleitend wird dargestellt, wie wesentlich eine integrierte Betrachtungsweise für die optimale Gestaltung des inner- und überbetrieblichen Logistiksystems ist. Nur über einen ganzheitlichen Betrachtungsansatz können die Effizienzpotenziale im Unternehmen ausgeschöpft und die Wertschöpfungsprozesse entlang der Supply Chain im und zwischen den Unternehmen entsprechend vernetzt werden. Anhand des SCOR-Modells und des MTM-Verfahrens wird gezeigt, wie effiziente Logistikprozesse systematisch entwickelt werden können. Dabei wird vor allem auch der notwendigen Verzahnung zwischen strategischer und operativer kurzfristiger Logistikplanung Rechnung getragen.

http://aleph.ub.tuwien.ac.at/F?base=tuw01&func=find-c&ccl_term=AC05936696