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D. Gerhard:
"PLM - ein Managementansatz für die Industrie";
Hauptvortrag: CSC PLM Expertengespräch, Wien (eingeladen); 31.03.2007.

Der Grundgedanke von PLM ist, Informationen in und aus allen Phasen der Entstehung, Nutzung und Verwertung eines Produktes (bzw. einer Marktleistung) zum richtigen Zeitpunkt (zeitnah), ortsunabhängig, unter Berücksichtigung von Rechten, in der richtigen Qualität (aufbereitet, verdichtet) zur Verfügung zu zur haben, um Entscheidungsfindungen auf allen betrieblichen Ebenen
zu vereinfachen, zu fundieren und abzusichern.
Im Prinzip blicken wir durch eine maschinenbau/industriegefärbte Brille auf das Thema. Das gleiche Grundbedürfnis ergibt sich auch für andere Branchen, andere Domänen. Im wesentlichen geht es um betriebliches Informationsmanagement. Dass dies insbesondere auch ein Ansatz ist, der auf der Ebene der Geschäftsleitung Unterstützung finden muss, ist eine Binsenweisheit. Die Problematik mangelnder Management Attention liegt darin, dass Manager oft einen betriebswirtschaftliche Blickwinkel haben und insofern Informationsmanagement betriebswirtschaftlich und nicht ingenieurwissenschaftlich geprägt ist.

PLM