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M. Traxl:
"Supply Chain Management and Advance Planning Systems - Concepts and Success Factors for value-adding Implementations";
Supervisor: T. Grechenig, P. Leitner; 183/1, 2008.

Das Konzept des Supply Chain Management gewann in den letzten Jahren im
Hintergrund der Herausforderungen des modernen Wettbewerbes deutlich an
Bedeutung. In diesem Bewusstsein investieren Unternehmen massiv in
Infonnationstechnologie und speziell in Advanced Planning Systeme, um
Wettbewerbsvorteile durch Supply Chain Management Konzepte zu ermöglichen. Trotz
des immensen Resourceneinsatzes scheitem immer noch eine hohe Anzahl von solchen
IT-¬Initiativen.
Resultierend aus dieser Situation und dem Fehlen von Publikationen, die eine
integrierte, heuristische Betrachtung von Advanced Planning Implementierungen in
SCM Kontext bieten, liegt der Fokus dieser Diplomarbeit auf der Entwicklung einer
solchen integrativen Sicht sowie auf der Ausarbeitung eines praktisch orientierten
Ansatzes zur Maximierung der positiven Auswirkungen einer Advanced Planning
Systemimplementierung.
Basierend auf einer umfassenden Literaturrecherche wird dazu im ersten Teil dieser
Arbeit eine fundierte Analyse von zentralen SCM- und Advanced Planning Konzepten
dargestellt. Dieser erste Teil bildet die Grundlage für den praxisorientierten Ansatz, der
im zweiten Teil dieser Arbeit durch reale, praktische Erfahrungen fundiert wird. In
diesem Zusammenhang werden Erfolgsfaktoren und weit verbreitete Herausforderungen
und Probleme von Advanced Planning Implementierungen diskutiert und
Lösungsvorschläge für diese Herausforderungen gegeben.
In der Arbeit werden vier zentrale Erfolgsfaktoren identifîziert: "Business process
management", "Program govemance & Change management", "IT Complexity & IT
Infrastructure Shortcomings" sowie "Data Quality Focus".
Ein besonderer Fokus wird auf diesen letzten Faktor gelegt. In diesem Zusammenhang
wird in dieser Arbeit ein Tool vorgestellt, das mit dem Ziel entwickelt wurde, die
Datenqualität und Datenkonsistenz bei Implementierungen sicherzustellen.
Unternehmen, die diese vier Erfolgsfaktoren berücksichtigen, sind gut für eine
erfolgreiche Advanced Planning Implementierung gerüstet und können, verbunden
damit, ihre Supply Chain Performance deutlich verbessern. Die dadurch erzielte Supply
Chain Excellence ist ohne Zweifel ein zentraler Wettbewerbsvorteil im heutigen
Umfeld.