[Back]

A. Grossfeld-Marek:
"Konzepte der Optimierung des Zahlungsverkehrs im B2B Bereich mit Hilfe moderner Standards";
Supervisor: T. Grechenig; 183/1, 2009.

Europäische Integration und Vereinheitlichung der rechtlichen Vorschriften, neue
Technologien wie Internet, Sicherheit im Netz, sowie elektronischer Datenaustausch
erlauben den Unternehmen, schneller zu kommunizieren und wichtige Informationen
reibungslos auszutauschen. Die vorliegende Arbeit beschreibt den nationalen und inter-
nationalen Zahlungsverkehr und die Perspektiven für seine Entwicklung in Europa in
den nächsten Jahren. Ziel der Arbeit ist die Veranschaulichung, wie die modernen Zah-
lungsoptionen auf das geschäftliche Leben Einfluss haben. Der Zahlungsverkehr erlaubt
den Beteiligten das Geldmittel im In- und Ausland mittels Barzahlung oder bargeldlos
zu übertragen. Dabei wird der Schwerpunkt der Arbeit auf den Single Euro Payment
Area (SEPA) Standard gelegt. Die Arbeit listet die Vor- und Nachteile des SEPA auf
und beschreibt anhand nationalen und internationalen Überweisungen und Lastschriften,
wie der Zahlungsverkehr vereinheitlicht wird und wie eine von den EU-Grundfreiheiten
- die Zahlungsverkehrfreiheit - in der näheren Zukunft verwirklicht wird. Die Standardi-
sierung und Vereinheitlichung des Zahlungsverkehrs kann die Prozesse und Strukturen
in jedem Unternehmen vereinfachen und beschleunigen. Neben dem Zahlungsverkehr
wird auch das breite Thema von Business-to-Business (B2B) dargestellt. Aus diesem
Bereich werden die Informationsflusse, welche die Unternehmensprozesse unterstützen
und verbessern, anhand Electronic Data Intercharge (EDI) und die Anwendungssysteme
wie Enterprise Resource Planning (ERP) und Customer Relationship Management
(CRM) präsentiert.
Die Umsetzung des SEPA-Zahlungsverkehrs wird am Beispiel einer fiktiven, österrei-
chischen Firma mit einem Tochterunternehmen in Deutschland und vielen Geschäfts-
partner in europäischen Ländern dargestellt. Der Zahlungsverkehr vor und nach dem
SEPA wird neben den Business-to-Business-Beziehungen mit Vorlieferanten und Kun-
den beschrieben und die Vor- und Nachteile für jede Gruppe der Beteiligten werden
aufgezählt. Dieses Beispiel veranschaulicht, wie der SEPA das Geschäftsleben konkret
erleichten kann und welche Vorteile er für die Geschäftspartner verursacht.