[Zurück]

R. Vallon, M. Müller-Wernhart, W. Schramm, T. Grechenig:
"Kombination von Agil und Lean in der Softwareentwicklung";
Informatik Spektrum, 0170-6012 (2012), 11; S. 1 - 8.

Agile Softwareprozesse stoßen im industriellen Umfeld an ihre operativen Grenzen. Lean Development, auch bekannt als Just- in-Time-Produktion, hat bereits seit einigen Jahren erfolgreich Einzug in die Softwareentwicklung gehalten. Dieser Beitrag gibt einen Überblick über die Gemeinsamkeiten und Unterschiede der zwei Vertreter Scrum (agil) und Kanban (lean) und stellt ein Hybrid-Konzept für eine Verbindung der Prozesse vor. Durch den Einsatz von Elementen beider Vertreter werden Stärken vereint und Schwächen reduziert. Ein Fallbeispiel vermittelt erste Eindrücke aus der praktischen Umsetzung des Konzepts.

Agile Software Development is being put to the industrial reality test. Lean Development, also known as Just-in-Time Production, has made its way into software engineering in recent years. This article gives an overview of similarities and differences of agile follower Scrum and lean follower Kanban and presents a concept for a hybrid of the two methodologies. By taking elements from both processes, strengths can
be combined and weaknesses reduced. A case study provides first impressions of the concept´s practical realization.

Scrum, Kanban, Agile Softwareprozesse, Lean Development

http://dx.doi.org/10.1007/s00287-012-0662-z