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D. Kipinova:
"Evaluierung von BIM Prozessen für die Infrastrukturprojekte";
Supervisor: I. Kovacic; Institut für Interdisziplinäres Bauprozessmanagement E 234-2, 2015.

Ziel dieser Arbeit ist es am konkreten Beispiel zu zeigen ob BIM die Aufgaben von der Abteilung Technischer Innendienst (TID)Infrastruktur optimieren kann. Zunächst wird die herkömmliche Arbeitsweise bei TID analysiert um mögliche Stärken und Schwächen herausfinden zu können und zu verstehen welche Veränderungen BIM mit sich bringen kann. Um dies zu analysieren werden Interviews mit Mitarbeitern der Abteilung Technischer Innendienstes bei der PORR AG durchgeführt. Dann wird BIM an einem Pilotprojekt angewendet um zu überprüfen ob die Erwartungen erfüllt werden. Dafür werden beide Methoden, die herkömmliche und BIM miteinander vergleichen werden. Die Vor- und Nachteile sowie die Möglichkeiten und die Herausforderungen, die mit BIM entstehen,
werden analysiert und gegenübergestellt.