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M. Berger, S. Zech, C. Kirchberger, P. Hirschler:
"Transfer von Methoden der Aktionsforschung für Urbane Mobilitätslabore am Beispiel von Mobilitätsexpeditionen";
in: "Real Corp 2017", issued by: CORP - Competence Center of Urban and Regional Planning; Real Corp, Wien, 2017, ISBN: 978-3-9504173-3-3, Paper ID 117, 10 pages.

Zwischen dem Stand der Forschung und der Praxis urbaner Mobilität ist eine deutliche Umsetzungslücke
erkennbar, die Urbane Mobilitätslabore überbrücken wollen. Ziel ist es, Innovationen zu forcieren und sie in
den Alltag der Menschen zu intergrieren. Urbane Mobilitätslabore erfordern dabei ein umfangreiches
Methodenset aus Analyse, Kommunikation und Visualisierung, um die Bedürfnisse der Menschen zu
verstehen, Innovationen in Testsituationen umzusetzen und zu vermitteln (vgl. Berger et. al. 2016b).
Die urbanen Mobilitätslabore bauen größtenteils auf dem Konzept des Reallabors auf. Reallabore wiederrum
können als Fortsetzung der bereits verbreiteten Aktionsforschung gesehen werden, welche auf einem
experimentellen Setting in einer iterativen Abfolge von Handlung, Reflexion und Planung fußt (vgl. Parodi
et.al. 2016).
Im Rahmen der Sondierung1 der UMLs wurden Methoden der Aktionsforschung für den Bereich der
Mobilitätsforschung adaptiert und deren Anwendbarkeit im Kontext der Mobilitätslabore getestet. So wurden
beispielsweise Mobilitätsexpeditionen als reflektierte Auseinandersetzung mit der lokalen Situation
realisiert.
Im Rahmen der Publikation soll aufgezeigt werden, ob und wie sich diese Methoden der Aktionsforschung
im Rahmen von UML-Prozessen bewähren. Hierzu werden zuerst die Methoden in ihrer Vorbereitung,
Realisierung und Auswertung sturkturiert beschrieben. In einem zweiten Schritt werden die
Anwendungsbeispiele gegenübergestellt und verglichen. Hierauf aufbauend können Verbesserungsansätze
für den Einsatz der Methoden für die Zwecke der UML´s formuliert werden.

Reallabor, Mobilitätsexpedition, Methoden, Mobilitätslabore, Aktionsforschung

http://publik.tuwien.ac.at/files/publik_261444.pdf