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M. Ebner, L. Dreger, M. Hartner-Tiefenthaler:
"Testtheoretische Kennwerte des PERMA-Lead-Profilers zur Messung von Positive-Leadership-Verhaltensweisen bei Führungskräften";
in: "Positive Leadership Erfolgreich führen mit PERMA-Lead: die fünf Schlüssel zur High Performance", 1; issued by: Ebner-Team; facultas, Wien, 2019, (invited), ISBN: 978-3-7089-1686-6, 495 - 502.

The development of executives and the diagnostics of leadership behavior is a central element of organizational psychology. Over the past few decades Positive Leadership has created an approach that puts a new focus on the role of a leader and can be allocated in the field of Positive Psychology. With the PERMA-Lead Profiler an approach was developed which describes a leadership behavior model based on the PERMA model of Martin Seligman[1]. It provides a diagnostic procedure which on the one hand takes into account practice-relevant insights of the leadership research and on the other hand complements current PERMA measurement tools from other areas (e.g. PERMA-Profiler[2], Workplace PERMA Profiler[3]). In this approach, Positive Leadership is defined as a leadership style that positively impacts the PERMA of employees. This article supplements the description of the model development and individual factors, which are described in detail in this book from chapter 5 to 11 through the presentation of the underlying statistical parameters of the confirmatory factor analysis. The results of the statistical analyzes show satisfactory results. In order to embed the PERMA-Lead profiler in existing measuring instruments, the comparison with the measuring instrument PsyCap[4] is also shown here.

Die Entwicklung von Führungskräften und die dafür erforderliche Diagnostik von Führungsverhalten ist ein zentrales Element der Organisationspsychologie. In diesem Kontext entstand in den letzten Jahrzehnten mit Positive Leadership ein Ansatz, der einen neuen Fokus auf die Rolle einer Führungskraft legt und der sich dem Bereich der Positiven Psychologie zuordnen lässt. Mit dem PERMA-Lead Profiler wurde ein Ansatz entwickelt, der auf Basis des PERMA-Modells von Martin Seligman[1] ein Führungsverhaltensmodell beschreibt und ein diagnostisches Verfahren zur Verfügung stellt, das einerseits praxisrelevante Erkenntnisse der Führungsforschung berücksichtigt und andererseits eine Ergänzung der derzeitigen PERMA-Messverfahren aus verwandten Bereichen (z.B.: PERMA-Profiler[2], Workplace PERMA Profiler[3]) darstellt. In diesem Ansatz wird Positive Leadership als ein Führungsverhalten definiert, das positiv auf das PERMA der Mitarbeiter einwirkt. Dieser Beitrag ergänzt die in diesem Buch von Kapitel 5 bis 11 ausführlich definierte Modellentwicklung bzw. Beschreibung der einzelnen Faktoren indem die für die Entwicklung zugrundeliegenden statistischen Testkennwerte der konfirmatorischen Faktorenanalyse dargestellt werden. Die Ergebnisse zeigen zufriedenstellende testtheoretische Gütekriterien. Um den PERMA-Lead Profiler in bestehende Messinstrumente einzubetten, wird hier auch der Vergleich mit dem Messinstrument PsyCap[4] dargestellt.

leaership; PERMA

https://publik.tuwien.ac.at/files/publik_287587.pdf