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D. Eckardstein, S. Konlechner:
""Professoren haben weniger Probleme, die machen sie meistens." Die Repräsentationsproblematik der Betriebsräte des wissenschaftlichen Personals an österreichischen Universitäten";
Industrielle Beziehungen, 16 (2009), 46 - 66.

Works councils are usually regarded as homogenous actors rather than as a con-
glomeration of individual actors with heterogeneous values and norms. As a consequence,
up-to-now tensions and discrepancies within works councils have remained an under-
researched issue within the context of labor relations. In this paper, we draw on this issue by
documenting and discussing tensions within the newly constituted works councils at the
public Universities in Austria. Empirical data were collected by conducting qualitative inter-
views at 14 Austrian Universities. We show that contrast ing views exist regarding the need
for an institutionalized representation of interests. Moreover, we discuss causes and conse-
quences of these conflicting views.

Der Betriebsrat wird in der Literatur überwiegend als monolithisch
strukturierter Akteur konzipiert. Tatsächlich stellen Betriebsräte jedoch Gremien dar, in
denen Individualakteure bzw. einzelne Gruppierungen mit teilweise unterschiedlichen Wert-
vorstellungen und unterschiedl ichem Rollenverständnis agieren. Diese Thematik greift der
vorliegende Beitrag auf, indem Span nungen innerhalb der neu konstituierten Betriebsräte
des wissenschaftlichen Personals an den österreichischen Universitäten skizziert werden. Die
empirische Datenbasis stellen Interviews mit 42 Betriebsratsvorsitzenden und stellvertreten-
den Vorsitzenden sowie Vertretern des Managements (Rektoren und Vizerektoren) an 14
österreichischen Universitäten dar. Wir zeigen, dass zwi schen einzelnen Gruppen (Professo-
renschaft und Mittelbau) heterogene Ansichten in Bezug auf die Bedeutung einer institutio-
nalisierten Interessenvertretung be stehen, und diskutieren Ursachen, die insbesondere im
unterschiedlichen Selbstverständnis der beiden Gruppen zu finden sind, und Konsequenzen,
insbesondere die Mehrgleisigkeit der Interessenvertretung gegenüber der Universitätsleitung.

http://dx.doi.org/10.1688/1862-0035_IndB_2009_01_Eckardstein